Remettre la gestion financière au cœur du pilotage des organisations
Les 6 et 7 novembre 2025, La Fabrique a animé un atelier collectif dédié à la gestion financière, dans le cadre du programme d’accompagnement des espaces culturels de Ouagadougou et Bobo-Dioulasso, porté avec Africalia. L’objectif : permettre aux structures participantes de mieux comprendre, structurer et piloter leur gestion financière au quotidien.
Car derrière beaucoup de difficultés opérationnelles, il y a souvent un même enjeu : une gestion financière peu outillée ou peu maîtrisée.
Des outils concrets, directement appliqués aux réalités des participants
Pendant deux jours, les participants ont travaillé sur les fondamentaux de la gestion financière :
- le rôle du caissier, du comptable et du responsable financier
- la construction d’un budget
- le compte de résultat et le bilan
- le plan de trésorerie
Mais surtout, ces notions n’ont pas été abordées de manière théorique. Chaque espace culturel a travaillé sur ses propres données, ses propres projets, ses propres enjeux. Résultat :
- des outils directement utilisables
- des documents déjà pré-remplis
- une meilleure compréhension des flux financiers de leur structure
Une approche pratique pour passer de la compréhension à l’action
La méthodologie de l’atelier reposait sur une alternance entre apports théoriques et mise en pratique immédiate. Par exemple :
- élaboration d’un budget pour un projet réel
- construction d’un compte de résultat prévisionnel
- mise en place d’un plan de trésorerie pour l’année suivante
Cette approche permet de dépasser un écueil fréquent : comprendre les outils… sans jamais les utiliser. Ici, l’objectif est clair : que chaque participant reparte avec des bases solides et des outils déjà en main.
Structurer aujourd’hui pour mieux se développer demain
Au-delà des compétences techniques, cet atelier a permis de faire évoluer la posture des participants : passer d’une gestion “au jour le jour” à une logique de pilotage. Les échanges entre structures ont également permis de partager des bonnes pratiques et de confronter les réalités de chacun.
Cet atelier s’inscrit dans une conviction forte de La Fabrique : une organisation ne peut pas se développer durablement sans une gestion financière solide. Et parfois, deux jours bien structurés suffisent à créer un vrai déclic.
