Laboratoire d'expérimentations
À La Fabrique, nous ne nous contentons pas d’accompagner celles et ceux qui entreprennent : nous expérimentons nous-mêmes. Parce que nous sommes, avant tout, des entrepreneurs sociaux, nous considérons que les idées utiles doivent être mises en action. Nos expérimentations prennent la forme de projets intrapreneuriaux, lancés librement, portés par un membre de l’équipe ou collectivement. Certaines deviennent des marques, des entreprises ou de nouvelles offres. D’autres s’arrêtent. Toutes nous apprennent. Expérimenter est pour nous une manière cohérente, vivante et joyeuse de fabriquer le monde de demain.
Un laboratoire vivant pour le monde de demain
Faire autrement
Nous sommes des entrepreneurs sociaux. Quand une idée peut contribuer à faire avancer le monde, nous la mettons en mouvement. Nous ne restons pas dans l’intention. Nous faisons, avec ce que nous avons, là où nous sommes. Expérimenter est pour nous un réflexe naturel, joyeux et responsable.
Notre méthode : l'intrapreneuriat social
À La Fabrique, chacun peut porter une idée. Pas de procédure lourde, pas de cadre rigide. Trois questions nous guident : en avons-nous envie ? savons-nous le faire ? est-ce utile au monde ? Si oui, nous avançons. Une seule limite : ne jamais fragiliser la structure.
Tester dans le réel
Nous croyons à l’action imparfaite plutôt qu’à la stratégie théorique. Nous partons de nos expériences, de celles des entrepreneurs que nous côtoyons, et nous itérons. Prototyper, ajuster, apprendre, recommencer. Nos expérimentations se construisent dans le concret, souvent avec celles et ceux que nous incubons
Et après ? On voit !
Certaines expérimentations deviennent des offres, des marques ou des entreprises autonomes. D’autres s’arrêtent. Réussite complète ou non, peu importe : chaque projet nous apprend, nous transforme et nourrit la suite. Nous assumons d’essayer, d’apprendre et parfois de laisser partir.
En cours ... Penser le haut de gamme autrement
Que veut-on tester et pourquoi ?
Avec EVIDENCES, nous testons une nouvelle définition du premium. En 2026, le haut de gamme ne peut plus être dissocié de l’éthique, de la qualité et de l’impact social. Nous transformons des matières premières burkinabè issues d’entreprises sociales pour en faire des produits alimentaires d’exception, pensés pour les marchés internationaux. L’ambition est symbolique et économique : démontrer que les produits africains peuvent côtoyer les plus grandes marques, tout en construisant un modèle vertueux. EVIDENCES a été conçue pour mieux rémunérer ses fournisseurs, mutualiser les forces d’entrepreneurs sociaux et créer un cercle vertueux qui renforce le modèle économique de La Fabrique et de son écosystème.
Produire ici, transformer avec exigence et faire rayonner l’excellence & l'intégrité burkinabè grâce à des produits différents
Les étapes de notre expérimentation
Identifier un blocage structurel
Depuis des années, nous observions les difficultés d’export de nos incubés : logistique, codes culturels, langue, compétitivité. Le problème était récurrent et systémique.
Imaginer la mutualisation
Plutôt que d’accompagner chaque entreprise isolément, nous avons envisagé une marque capable de mutualiser commercialisation, distribution et accès aux marchés internationaux.
Prototyper en coopération
En 2023, les premiers prototypes naissent avec un incubateur malgache. Cosmétiques et alimentaires sont testés. L’aventure évolue, le partenariat s’arrête, le projet se recentre.
Recentrer et affirmer l’identité
En 2024, EVIDENCES devient 100 % burkinabè et 100 % alimentaire. Rillettes et cornichons ouvrent la voie. L’identité visuelle et le positionnement premium sont travaillés en profondeur.
Ajuster le modèle économique
Les premiers produits, festifs et exigeants, montrent leurs limites commerciales. En 2025, nous élargissons la gamme : confitures, tisanes, piments, biscuits. Le modèle se renforce
Passer à l’échelle internationale
Présence à Abidjan, Ouagadougou, Lomé, Cotonou. Sélection par une centrale d’achat française. Exposition à la Foire de Paris 2026. L’export devient réalité.
Qu'avons-nous appris ?
Ce qui a marché
En trois ans, nous avons structuré une véritable marque premium. EVIDENCES est aujourd’hui présente dans quatre pays d’Afrique de l’Ouest (Côte d’Ivoire, Burkina Faso, Togo et Bénin) et a attiré l’attention d’une centrale d’achat française spécialisée dans les produits africains haut de gamme. Nous avons aussi démontré qu’il est possible de travailler main dans la main avec des entrepreneurs sociaux pour co-construire des produits d’exception. Surtout, nous avons déplacé le regard : les produits africains peuvent être exigeants, désirables et légitimes sur des marchés internationaux compétitifs.
Ce qui est difficile
Créer une marque premium multi-pays est infiniment plus complexe que lancer un produit local. Logistique, stockage, transport, emballages adaptés, coordination des productions, exigences réglementaires : chaque détail compte. Nous avons aussi mesuré l’écart entre ambition et réalité financière : comme beaucoup d’entrepreneurs, nous avons été plus optimistes que réalistes au démarrage … EVIDENCES n’est pas encore à l’équilibre ! L’excellence ne se décrète pas : elle se construit, jour après jour, avec rigueur, patience et constance.
Là où nous nous sommes trompés
Nos premiers produits étaient qualitatifs et bien positionnés, mais trop concentrés sur des moments festifs, rendant le modèle économique fragile. Nous avons également sous-estimé la complexité de production des cornichons, dont les coûts ne permettaient pas une rentabilité viable : nous avons décidé de les retirer de la gamme. Cette phase nous a appris à élargir plus vite, à diversifier les usages et à construire une offre plus régulière. Nous avons compris qu’une marque premium ne peut pas vivre uniquement d’événements : elle doit s’ancrer dans des habitudes de consommation durables.
Et maintenant ?
EVIDENCES est aujourd’hui une marque autonome, engagée dans une phase de croissance et d’export vers l’Europe. L’objectif n’est plus de prouver que le premium africain est possible, mais de le consolider. L’enjeu est double : atteindre l’équilibre économique tout en maintenant une exigence forte envers nos partenaires producteurs. Nous continuons à structurer l’organisation, renforcer la distribution et affiner les gammes. L’ambition reste intacte : construire une marque durable, capable de faire circuler la valeur entre entreprises sociales engagées et de porter une autre narration économique de l’Afrique.
Quelques images d'EVIDENCES
En cours ... Produire, consommer et échanger autrement
Que veut-on tester et pourquoi ?
En arrivant dans notre nouveau lieu de vie et de travail en 2022 (4000 m² de nature au coeur de Ouagadougou), nous avons voulu habiter cet espace autrement. Le potager est né d’une envie simple : produire en agroécologie et expérimenter un autre rapport au vivant et à l’argent. Formés et accompagnés par APAD Sanguié, nous avons lancé une production locale fondée sur le prix libre : chacun prend ce dont il a besoin et contribue selon ses moyens et sa conscience, sans tarif imposé. Nous testons ainsi une hypothèse forte : la responsabilité individuelle peut suffire à équilibrer un modèle collectif.
Cultiver la terre avec exigence et prouver que la confiance peut aussi être un modèle économique viable
Les étapes de notre expérimentation
Habiter le lieu autrement
À notre arrivée, nous avons décidé de valoriser l’espace en cultivant en agroécologie, pour renouer avec la terre et le vivant.
Apprendre et construire collectivement
Avec APAD Sanguié, nous avons formé l’équipe et aménagé le potager lors d’un chantier collectif mêlant équipe de La Fabrique et entrepreneurs.
Transformer un poste en projet intrapreneurial
Tonton Hado, ancien gardien, est devenu chef jardinier salarié. Le potager est aussi une expérimentation sociale : faire évoluer un rôle vers plus d’autonomie et de responsabilité.
Tester le prix libre
Les récoltes sont proposées sans tarif imposé. Chacun contribue selon ses moyens et sa conscience, dans une enveloppe anonyme dédiée.
Ajuster, apprendre, recommencer
Problèmes d’eau, semences inadaptées, production insuffisante : chaque difficulté nourrit l’apprentissage et nous oblige à affiner notre approche !
Qu'avons-nous appris ?
Ce qui a marché
Le potager a démontré qu’il est possible de transformer une trajectoire professionnelle : Tonton Hado a désormais une mission plus largement reconnue. Par ailleurs, le prix libre fonctionne sans tension : chacun contribue selon ses moyens et sa conscience, et les ressources collectées couvrent les semences et le petit matériel. La confiance économique peut donc fonctionner à petite échelle, sans contrôle ni contrainte !
Ce qui est difficile
Le maraîchage est exigeant. L’accès à l’eau reste un verrou majeur : puits infructueux, pertes de récoltes, dépendance à la pluviométrie… Certaines campagnes ont été bien en deçà des prévisions. Trouver des semences biologiques réellement fiables est également complexe, si bien que la production reste encore insuffisante pour tester le modèle à l’extérieur.
Là où nous nous sommes trompés
Nous avons sous-estimé l’importance de cadrer explicitement le projet comme un projet d’intrapreneuriat. Ce qui nous semblait naturel ne l’était pas forcément pour tous et l’autonomie ne se décrète pas : elle doit être nommée, expliquée et accompagnée. Nous avons aussi été optimistes sur la vitesse de montée en production. Le potager n’est pas un projet annexe : il demande un pilotage aussi rigoureux qu’une entreprise.
Et maintenant ?
Le potager reste une expérimentation en cours. Notre objectif est de cultiver l’ensemble des surfaces disponibles pour tester le modèle à une échelle pertinente. Cela suppose un investissement en eau, une meilleure structuration et une autonomie réelle du chef jardinier. À terme, nous voulons ouvrir la vente à l’extérieur du lieu et expérimenter le prix libre à plus grande échelle. Le potager est un laboratoire écologique et économique : produire autrement, faire circuler l’argent autrement et continuer à apprendre en chemin.
Découvrez nos expérimentations passées
Réussites ou échecs ... elles nous apprennent toujours !
Si vous voulez en savoir plus sur une de nos expérimentations ou nous partager les vôtres ou encore en développer une nouvelle avec nous … venez nous rencontrer pour en discuter !