Dix espaces culturels réunis à Bobo-Dioulasso
Les 4 et 5 juin, le Centre culturel Siraba de Bobo-Dioulasso a accueilli le cinquième atelier collectif du programme d’appui aux espaces culturels de Ouagadougou et Bobo-Dioulasso, mené par La Fabrique et Africalia. Autour de la table : les équipes de Gambidi, Maaneeré, Grâce Théâtre, ATB, CDC La Termitière et Théâtre Soleil, venues de Ouagadougou, ainsi que celles d’Ankata, Trace Théâtre, Siraba et Les Bambous, à Bobo. Au programme : deux jours pour se doter d’outils de suivi et de pilotage taillés pour leurs réalités.
Interroger sa mission avant de la mesurer
Animé par David Kobenan, coach des espaces culturels à La Fabrique, l’atelier a démarré par une question simple en apparence : pourquoi piloter un espace culturel ? Au-delà du suivi quantitatif déjà pratiqué par la plupart des structures, chaque équipe a été invitée à formuler sa propre théorie du changement, socle à partir duquel elle a ensuite construit ses indicateurs de suivi.
Des outils concrets, dans un accompagnement au long cours
Le second jour a basculé du côté pratique : choisir les bons outils de collecte, apprendre à analyser les données recueillies, puis ébaucher un premier tableau de bord de pilotage, avant de voir comment transformer ces données en matière de reporting et de communication.
Cet atelier collectif s’inscrit dans un programme plus large mené avec Africalia, organisation belge dédiée aux industries culturelles et créatives, qui combine appui stratégique individuel, mentorat, mise en réseau et appui au financement pour ces dix structures de Ouagadougou et Bobo-Dioulasso. Une preuve de plus que la culture, comme les autres secteurs à impact, a tout à gagner à se doter d’outils de gestion solides et adaptés à ses réalités.
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