Études stratégiques

La Fabrique appuie les organisations engagées à structurer et amplifier leur impact

La Fabrique est un bureau d’études à impact qui accompagne les organisations engagées à analyser, structurer et piloter leurs activités pour maximiser leur impact. Avec une approche humaine, inclusive et rigoureuse, nous déployons des méthodologies sur-mesure pour renforcer les projets et les décisions des entreprises impactantes, ONG et institutions, partout au Burkina Faso et en Afrique de l’Ouest.

Notre approche dans l'appui-conseil

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Vous écouter vraiment pour comprendre vos objectifs

C’est une étape fondamentale avant toute mission. A La Fabrique, nous avons à cœur de fixer avec vous des objectifs clairs, mesurables et réalistes. Nous prenons le temps d’écouter, d’analyser et de comprendre vos enjeux pour formuler des objectifs pertinents et utiles pour votre organisation et votre impact.

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Vous proposer des méthodologies totalement sur-mesure

Nous disposons d’une multitude d’outils et d’approches développés depuis plus de 10 ans, que nous adaptons à chacune de nos missions. Pour chacun de nos clients, nous proposons des méthodologies d’intervention adaptées aux besoins et contraintes. Aucune mission ne se ressemble car aucun client ne se ressemble ! 

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Garantir un pilotage partagé et transparent de la mission

Pour garantir l’efficacité d’une mission, il est essentiel d’établir un mode de suivi et de collaboration clair dès le démarrage. C’est pourquoi nous intégrons toujours dans nos méthodologies une proposition pour suivre ensemble le déroulé de la mission et faire évoluer l’approche au besoin. Des points réguliers, des indicateurs définis ensemble, un suivi rigoureux : nous avançons avec vous, pas à pas.

Les interventions que nous déployons pour vous

Avant d'agir : structurer le lancement de nouveaux projets

  • Étude de marché (offre, demande, concurrence, usagers)
  • Étude d’implantation
  • Étude de faisabilité
  • Cadrage d’impact
  • Business plan social
  • Plan de développement opérationnel

Vous démarrez avec des bases solides, réalistes et alignées avec votre vision d’impact.

Pour mieux agir : optimiser la conduite des activités

  • Diagnostic organisationnel
  • Stratégie marketing & communication
  • Analyse du modèle économique
  • Recommandations opérationnelles pour renforcer vos équipes
  • Plan de développement stratégique

Votre organisation et vos projets deviennent plus performants, mieux structurés et mieux positionnés.

Après l'action : évaluer la performance et l'impact de ses activités

  • Évaluation de projet
  • Étude de satisfaction
  • Mesure d’impact social
  • Analyse qualitative et quantitative
  • Capitalisation et recommandations

Vos futures décisions sont éclairées par des données fiables et utiles pour l’avenir.

Notre équipe de consultants

L'humain et le professionnalisme au cœur de chaque mission

Agathe MIDY

Aïcha SOMBIE

Boris KOARA

Ollé COULIBALY

Les missions récemment menées

Découvrez quelques exemples concrets de nos interventions en Afrique de l'Ouest

Etude d’implantation pour une entreprise sociale

Méthodologie :
  • Cadrage stratégique avec le client
  • Définition des critères d’implantation des espaces de grillade
  • Analyse socio-démographique des quartiers de Ouagadougou
  • Travail de terrain et visites physiques des sites potentiels
  • Identification et évaluation de 50 emplacements potentiels
  • Recommandations des 30 emplacements les plus pertinents
  • Production d’une cartographie et d’un rapport d’aide à la décision
Point intéressant :
Cette mission illustre une approche très opérationnelle du développement commercial, ancrée dans les usages urbains réels. En croisant données territoriales, observation terrain et hypothèses commerciales à tester, La Fabrique a permis à La Bicyclette de sécuriser ses choix d’implantation avant investissement. Le travail a posé les bases d’un déploiement progressif et réplicable, en faisant des espaces de grillade un véritable levier de croissance économique et d’impact social.

Etude du marché des produits alimentaires fortifiés

Méthodologie :
  • Analyse des circuits de distribution alimentaires urbains
  • Entretiens qualitatifs avec des institutions, industriels, et distributeurs
  • Enquêtes terrain auprès de grossistes, semi-grossistes, détaillants et boutiquiers
  • Analyse des flux marchands et des pratiques de mise en marché
  • Élaboration de recommandations stratégiques et opérationnelles pour le déploiement de nouveaux produits
Point intéressant :
La mission a mis en évidence le rôle déterminant des habitudes de consommation et de la notoriété produit dans l’adoption de nouveaux aliments. Elle a permis de construire une stratégie de distribution réaliste, fondée sur les pratiques locales et les logiques de marché existantes, au service d’un projet à fort impact nutritionnel.

Etude du marché des fruits secs et du chocolat

Méthodologie :
  • Analyse documentaire des filières fruits secs et cacao
  • Étude des tendances de consommation responsables
  • Analyse des circuits de distribution formels et informels
  • Identification des cibles, usages, freins et leviers de consommation
  • Recommandations stratégiques pour le lancement de produits
Point intéressant :
L’étude a permis d’objectiver un marché encore peu structuré, où la différenciation ne dépend pas seulement du produit mais surtout du positionnement et de la distribution. Elle a mis en évidence les conditions nécessaires pour crédibiliser une offre « premium / plaisir » tout en restant accessible. Les recommandations ont servi de base pour orienter des choix réalistes de gamme et de mise sur le marché.
Nous avons travaillé pour eux
Parlons de vos enjeux stratégiques

Chacun de nos clients est unique, et nous déployons des méthodologies totalement sur mesure pour chaque organisation.
Parlons de votre besoin du moment et voyons ensemble comment le faire avancer !