Nom de l’entreprise
Ville
Secteur d’activité
Fondateur·rice·s
Forme d’appui
Début de la collaboration
Ambroise KIENTEGA
Bras droit(s) mobilisé(s)
Durée cumulée de l’accompagnement
Pourquoi c’était un enjeu à ce moment-là
Le projet existait de manière informelle et s’appuyait sur l’expérience passée du promoteur au sein d’une association dont les activités avaient cessé. Sans formalisation juridique, identité visuelle, outils de gestion ni organisation claire, l’activité ne pouvait ni accéder aux financements ni se développer durablement.
Ce que le travail a permis de transformer
L’entreprise a été formalisée (RCCM & IFU), dotée d’un nom commercial, d’une charte graphique simplifiée et de supports de communication. Des outils de gestion administrative, comptable et RH ont été mis en place. Le promoteur a été formé en management, gestion financière et marketing, permettant une organisation plus structurée et crédible.
Pourquoi c’était un enjeu à ce moment-là
Bien que le promoteur maîtrise la couture et le tissage, les produits nécessitaient une amélioration technique pour être fiables et commercialisables. L’absence d’équipements adaptés et d’infrastructures freinait la production. Sans prototypage rigoureux et investissements structurants, l’entreprise risquait de répéter les erreurs du passé.
Ce que le travail a permis de transformer
Des formations techniques, visites d’unités existantes et séances de prototypage ont permis d’améliorer la qualité des sacs et nappes. Des équipements ont été acquis et des infrastructures réalisées (magasin, hangar, terrasse). Un protocole de fabrication a été défini. L’entreprise a consolidé son offre et généré plus de chiffre d’affaires en 2022.
