Yempabou

Pourquoi c’était un enjeu à ce moment-là

La vision et les objectifs de l’entreprise étaient flous, et la promotrice manquait d’outils pour piloter son activité. L’absence de formalisation de la mission, des valeurs et du modèle économique limitait la capacité de projection, la prise de décisions stratégiques et la crédibilité auprès de partenaires financiers ou institutionnels.

Ce que le travail a permis de transformer

Organisation d’un atelier VMV, formalisation d’un modèle économique viable, rédaction d’un plan d’affaires simplifié et clarification des rôles au sein de l’équipe. L’entreprise dispose désormais d’une vision structurée, d’objectifs clairs et d’une feuille de route permettant d’orienter son développement et de mieux dialoguer avec des partenaires techniques et financiers.

Pourquoi c’était un enjeu à ce moment-là

Pour accroître son image et répondre à une demande croissante, YEMPABOU devait garantir la qualité sanitaire de ses produits et améliorer sa visibilité. L’absence de tests toxicologiques, de charte graphique aboutie et d’autonomie énergétique limitait l’accès à une clientèle plus large et solvable.

Ce que le travail a permis de transformer

Mobilisation d’un fonds de subvention pour financer des tests microbiologiques au LNSP, la conception d’une charte graphique et l’acquisition d’un groupe électrogène. Ces investissements renforcent la crédibilité des produits, améliorent l’image de marque et sécurisent la production, ouvrant la voie à un élargissement du marché et à une hausse des ventes.