Nom de l’entreprise
Ville
Secteur d’activité
Fondateur·rice·s
Forme d’appui
Début de la collaboration
Palamanga OUOBA
Bras droit(s) mobilisé(s)
Durée cumulée de l’accompagnement
Pourquoi c’était un enjeu à ce moment-là
L’entreprise vendait via bouche-à-oreille et réseaux sociaux sans identité visuelle structurée ni positionnement clair. Les produits étaient appréciés mais peu différenciés. Sans vision formalisée, charte graphique ou supports professionnels, il était difficile de construire une marque crédible capable de conquérir un marché plus large et d’inspirer confiance aux clients.
Ce que le travail a permis de transformer
Organisation d’ateliers VMV, formalisation de la vision, mission et valeurs (Créativité, Passion, Respect), conception d’une charte graphique et de supports de communication. L’entreprise a travaillé son nom, son image, ses emballages et ses outils visuels afin d’affirmer une identité forte et cohérente, orientée vers la conquête du marché national.
Pourquoi c’était un enjeu à ce moment-là
L’entrepreneure ne disposait d’aucun outil de gestion ni de projection financière. Elle ignorait les marges réelles de ses produits et n’avait pas de plan de trésorerie. Cette absence de pilotage empêchait de fixer des prix stratégiques, d’anticiper les besoins en fonds de roulement et de sécuriser un financement adapté.
Ce que le travail a permis de transformer
Création d’un plan de trésorerie, d’un outil de suivi comptable et d’un tableau de calcul des coûts. Rédaction d’un plan d’affaires simplifié et mobilisation d’un fonds de subvention pour financer la formalisation, la charte graphique et des équipements clés. L’entreprise pilote désormais ses prix, sa rentabilité et ses besoins de financement avec plus de rigueur.
Je veux créer une marque burkinabè forte qui valorise notre créativité et forme d’autres jeunes femmes.
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