Tikulipo

Pourquoi c’était un enjeu à ce moment-là

L’entrepreneure avait une vision forte mais peu formalisée et ne disposait pas d’outils de gestion adaptés. L’absence de cahier de suivi, de calcul précis des coûts et de plan d’affaires limitait la capacité de pilotage, la fixation stratégique des prix et la négociation avec des partenaires financiers.

Ce que le travail a permis de transformer

Organisation d’un atelier VMV, formalisation du modèle économique et mise en place d’outils simplifiés : cahier recettes-dépenses, suivi des créances, fiche de stock et tableau de calcul des coûts. L’entreprise peut désormais établir un bilan mensuel, ajuster ses prix et piloter son développement avec plus de rigueur.

Pourquoi c’était un enjeu à ce moment-là

Pour lancer les biscuits de céréales et accroître ses parts de marché, TIKULIPO devait améliorer sa capacité technique et garantir la qualité sanitaire de ses produits. L’absence de four à gaz, de formation spécialisée et de tests toxicologiques limitait la production en quantité et la crédibilité auprès des clients.

Ce que le travail a permis de transformer

Mobilisation d’un fonds de subvention pour financer une formation en pâtisserie, des tests microbiologiques au LNSP, la conception d’une charte graphique et l’acquisition d’un four à gaz. L’entreprise peut produire des biscuits en quantité, améliorer son image et renforcer la confiance des clients.