SMART RECYCLE

Pourquoi c’était un enjeu à ce moment-là  
Le projet était encore au stade d’idée, sans stratégie formalisée ni modèle économique détaillé. L’absence de vision claire, de plan d’action et de projection financière limitait la crédibilité du projet et freinait toute mobilisation de partenaires ou de financements. Il fallait passer d’une intuition forte à une structure solide.

Ce que le travail a permis de transformer  
L’accompagnement a permis de formaliser la vision, la mission et les valeurs (atelier VMV), de clarifier la proposition de valeur et de structurer un modèle économique cohérent. Un plan d’actions priorisé a été établi pour organiser la formalisation juridique, la stratégie de collecte et la recherche de financements.

Pourquoi c’était un enjeu à ce moment-là  
L’entreprise n’était pas encore formalisée juridiquement, ce qui empêchait l’accès à des financements, la signature de partenariats et la protection de la marque. Cette situation constituait un frein majeur au développement du projet et à son passage du stade d’idée à celui d’entreprise.

Ce que le travail a permis de transformer  
Un plan clair de formalisation a été défini (statut, démarches administratives, protection de la marque). L’entrepreneure a également identifié les pistes de financement prioritaires. Le projet est ainsi passé d’une dynamique informelle à une trajectoire structurée vers l’existence juridique et la mobilisation de ressources.