Nom de l’entreprise
Ville
Secteur d’activité
Fondateur·rice·s
Forme d’appui
Début de la collaboration
Sergine SOME, Valentine DAVID
Bras droit(s) mobilisé(s)
Durée cumulée de l’accompagnement
Repère Magazine fonctionnait essentiellement grâce à l’engagement bénévole de l’équipe et ne générait quasiment aucun revenu. Le modèle reposait sur l’audience, sans réelle offre structurée ni stratégie de monétisation viable. Sans clarification rapide, l’entreprise risquait l’essoufflement et l’impossibilité de professionnaliser son équipe.
L’accompagnement a permis de retravailler le business model, segmenter les cibles (lecteurs, établissements, partenaires), concevoir des offres d’orientation vendables aux écoles et budgétiser un Forum des métiers. Repère Magazine est passé d’un média militant à une structure capable de vendre des prestations et d’envisager la rentabilité.
Au départ, Repère Magazine publiait des articles, mais l’audience restait limitée et l’impact difficilement mesurable. L’équipe devait enrichir le site, structurer les répertoires d’établissements et tester des formats concrets d’accompagnement pour répondre à une forte demande d’orientation chez les lycéens et étudiants.
Le site a été refondu, des répertoires créés, des outils envisagés (moteur de recherche, simulateur, tests), et des ateliers d’orientation organisés. Le Forum d’orientation a été prototypé et testé avec succès, validant l’intérêt des établissements et des élèves pour une offre structurée d’accompagnement.
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