Lumière Eternelle

Pourquoi c’était un enjeu à ce moment-là  
L’entreprise produisait et transformait sans vision formalisée, sans modèle économique clarifié et sans outils de gestion adaptés. Les charges réelles n’étaient pas toutes intégrées, ce qui entraînait une surestimation des marges. L’absence de plan de trésorerie fragilisait la stabilité financière et limitait les perspectives de croissance.

Ce que le travail a permis de transformer  
Nous avons travaillé la vision, mission, valeurs et le modèle d’affaires. Un plan d’action structuré et des outils simplifiés de gestion ont été mis en place. Le calcul des coûts et un plan de trésorerie sur six mois ont permis une meilleure lecture financière, renforçant la prise de décision et la viabilité économique.

Pourquoi c’était un enjeu à ce moment-là  
Les emballages étaient fragiles, peu attractifs et dépourvus d’étiquettes professionnelles. La boutique n’était pas opérationnelle et la communication digitale quasi inexistante. Ces limites freinaient les ventes malgré la qualité reconnue des produits et empêchaient ’entreprise de capitaliser sur son potentiel local.

Ce que le travail a permis de transformer 
De nouveaux emballages plus adaptés ont été identifiés et validés. Des étiquettes professionnelles ont été conçues. Une boutique a été installée à Banfora pour améliorer la visibilité et les ventes. L’entreprise a également initié une structuration de sa communication, posant les bases d’un développement commercial plus cohérent.