Nom de l’entreprise
Ville
Secteur d’activité
Fondateur·rice·s
Forme d’appui
Début de la collaboration
Bras droit(s) mobilisé(s)
Jana BRAHMIA, Lencas GUISSOU, Adam YAMOUSSA
Durée cumulée de l’accompagnement
Pourquoi c’était un enjeu à ce moment-là
La demande dépassait largement la capacité de production et l’entreprise faisait face à des ruptures fréquentes de matière première. L’enjeu était d’augmenter les volumes, sécuriser l’approvisionnement et finaliser l’extension du site de production à Loumbila pour soutenir une croissance déjà exponentielle.
Ce que le travail a permis de transformer
Un plan d’investissement a été structuré : construction de bâtiments, acquisition d’équipements, renforcement du fonds de roulement et mobilisation de financements (AFIDBA). Cette structuration permet d’augmenter les capacités, d’anticiper la croissance et de sécuriser une production pouvant atteindre 10 tonnes par jour à horizon stratégique
Pourquoi c’était un enjeu à ce moment-là
La transformation du manioc générait des déchets nécessitant un système structuré de traitement. Dans un contexte d’ambition environnementale forte, l’entreprise souhaitait devenir « totalement verte », substituer l’énergie fossile par du biogaz et valoriser les sous-produits agricoles.
Ce que le travail a permis de transformer
Un projet concret a été défini : système de décantation de l’amidon, installation d’un biodigesteur, broyeur, aire de séchage et production d’aliments pour animaux. Le financement AFIDBA de 9,5 millions FCFA soutient cette transformation vers une gestion responsable et circulaire.
La Fabrique à contribué au passage à l’échelle de Faso Attieke, en nous aidant à clarifier notre vision, mission et valeurs. Elles nous a aussi facilité l’accès au financement grâce à ses outils financiers et au partenariat avec COFINA et Coris Bank
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