Eden Vitalité

Pourquoi c’était un enjeu à ce moment-là
L’entreprise produisait de manière encore très artisanale, avec une visibilité limitée sur ses coûts et sa trésorerie. Le manque d’équipements (ensacheuse notamment) freinait la montée en capacité et augmentait les coûts unitaires. Sans outil de gestion clair, la croissance restait fragile malgré un chiffre d’affaires encourageant.

Ce que le travail a permis de transformer
Un travail approfondi sur le calcul des coûts, le plan de trésorerie et le modèle économique a permis à Eden Vitalité de mieux maîtriser sa marge, d’objectiver ses besoins de financement et de préparer une levée de fonds structurée. L’entreprise a gagné en visibilité financière et en crédibilité auprès de partenaires et jurys.

Pourquoi c’était un enjeu à ce moment-là
Malgré la qualité des produits, la communication restait intuitive et peu structurée. Il fallait clarifier la cible, affiner les messages et renforcer la différenciation sur le marché du bio. L’entreprise souhaitait aussi développer de nouveaux canaux de distribution et professionnaliser sa prospection.

Ce que le travail a permis de transformer
L’atelier persona, la refonte des visuels et l’amélioration des emballages ont permis de mieux parler à la cible. Les dégustations, la présence dans neuf points de vente et le développement du bar à thé ont renforcé la notoriété. Eden Vitalité dispose désormais d’un positionnement clair, centré sur le bio local et le bien-être.