Nom de l’entreprise
Ville
Secteur d’activité
Fondateur·rice·s
Forme d’appui
Début de la collaboration
Lisa BARUTEL
Bras droit(s) mobilisé(s)
Durée cumulée de l’accompagnement
Pourquoi c’était un enjeu à ce moment-là
Le prototype existait, les essais techniques validaient les caractéristiques mécaniques du matériau, mais l’entreprise devait franchir une étape critique : passer d’un concept prometteur à un produit industrialisable.
Le secteur du BTP est exigeant. Les clients ne testent pas des innovations par conviction écologique : ils exigent des preuves de performance et de rentabilité.
Ce que le travail a permis de transformer
En tant que bras droit, La Fabrique a travaillé à finaliser le prototype grandeur nature, structurer le Business Plan et les projections financières, organiser la levée de fonds pour financer la ligne de production semi-artisanale et démarcher des entreprises majeures du secteur, dont SOGEA SATOM
Un accord de principe avait été obtenu, preuve d’un intérêt marché réel. Le projet avait dépassé le stade de l’idée : il était crédible industriellement.
Pourquoi c’était un enjeu à ce moment-là
Eco Co ne relevait pas d’un modèle artisanal ou léger. Le projet nécessitait la conception d’équipements spécifiques, la mise en place d’une ligne de production semi-artisanale, la mobilisation de financements significatifs et une crédibilité technique irréprochable face à des clients professionnels exigeants. Dans le secteur du BTP, la confiance ne se décrète pas : elle se construit par la robustesse des démonstrations techniques, la solidité du modèle économique et la capacité à livrer à l’échelle. Passer du prototype validé à une véritable entreprise industrielle représentait donc un saut stratégique majeur.
Ce que le travail a permis de transformer
En tant que bras droit, La Fabrique a accompagné la structuration globale de l’entreprise : formalisation du Business Plan, construction des projections financières, préparation des dossiers de levée de fonds et participation à des compétitions internationales. Ce travail a permis à Eco Co de remporter la Global Social Venture Competition au niveau européen et d’atteindre la finale mondiale aux États-Unis, renforçant considérablement sa crédibilité. L’entreprise était prête à franchir l’étape industrielle. Si la production en série n’a finalement pas été lancée, le projet a démontré qu’une innovation environnementale ambitieuse pouvait aussi séduire un marché professionnel par sa performance économique.
