Centre culturel Les Bambous Idrissa Kone

Pourquoi c’était un enjeu à ce moment-là
Au moment où l’espace Culturel Les Bambous rentre en contact avec La Fabrique, il est géré par un fondateur et une équipe jeune et inexpérimenté. Les décisions sont prises en fonction des opportunités et n’ont pas une direction stratégique claire ni une approche orientée autonomie financière.

Ce que le travail a permis de transformer
Le travail mené jusque là a permis de faire le bilan de chaque activité de diffusion et de déterminer lesquelles avait un potentiel de marge bénéficiaire. Avec quelques ajustements, notamment sur le prix des boissons et sur les formats de concerts, l’équipe a pu déterminer quelles activités leur permettaient de dégager des marges bénéficiaires suffisantes et quelles activités de par leur nature nécessitaient une subvention et/ou un partenariat extérieur.

Pourquoi c’était un enjeu à ce moment-là
Jusqu’à leur rencontre avec La Fabrique, le centre culturel les bambous Idrissa Koné était géré de manière artisanale par une équipe ayant appris sur le terrain les différents métiers nécessaires au fonctionnement du centre. La gestion manquait de rigueur et de professionnalisme.

Ce que le travail a permis de transformer
Suite aux coachings, l’équipe administrative et financière a acquis des connaissances et des meilleurs réflexes de gestion. Les activités sont chacune suivie d’un bilan financier et d’un bilan de résultat. Les rôles  et responsabilités au sein de l’équipe ont été définis et un organigramme mis en place. L’équipe de gestion s’est également doté d’outils comme un tableau de planning mensuel et hebdomadaire et des réunions d’équipes régulières.