Nom de l’entreprise
Ville
Secteur d’activité
Fondateur·rice·s
Forme d’appui
Début de la collaboration
Ambroise KIENTEGA
Bras droit(s) mobilisé(s)
Durée cumulée de l’accompagnement
Pourquoi c’était un enjeu à ce moment-là
BITE avait une forte crédibilité terrain, mais aucune identité visuelle ni supports de communication. Dans un marché concurrentiel (techniciens, magasins, marchands ambulants), l’entreprise restait peu visible et dépendait surtout du bouche-à-oreille. Pour conquérir de nouveaux clients et partenaires, il fallait clarifier la vision et rendre l’entreprise immédiatement reconnaissable.
Ce que le travail a permis de transformer
Atelier vision-mission-valeurs, brief graphique, création d’un logotype et d’une charte simplifiée, puis production de supports imprimés : cartes de visite, flyers, kakémono, cachet, calendriers de poche. L’entreprise dispose désormais d’une identité cohérente et d’outils prêts pour le porte-à-porte, les rendez-vous clients et les événements de réseautage, avec une visibilité renforcée.
Pourquoi c’était un enjeu à ce moment-là
L’entreprise réalisait des ventes importantes, mais sans comptabilité formalisée : outils absents, suivi administratif limité, paiements journaliers “par marché”, gestion du personnel informelle. Cette organisation fragilisait la rentabilité, la maîtrise des stocks et la capacité à planifier. Pour grandir et sécuriser l’activité, il fallait structurer la gestion et la stratégie commerciale.
Ce que le travail a permis de transformer
Mise en place d’outils simples (cahiers recettes-dépenses, facturiers, suivi personnel, bordereaux, gestion de stock) et coaching à leur utilisation. Ateliers Business Model Canvas, formations marketing et marketing digital, et actions de réseautage. L’entreprise a renforcé son pilotage et sa prospection ; le chiffre d’affaires a augmenté malgré la crise sécuritaire.
