Ankata

Pourquoi c’était un enjeu à ce moment-là
Ankata souhaite développer plus d’offres et notamment des espaces lui permettant de développer des activités génératrices de revenus ou diminuant leurs coûts. Cependant ces aménagements étaient faits sans stratégie particulière en fonction des opportunités et des dons reçus.

Ce que le travail a permis de transformer
Le travail de réflexion avec La Fabrique a permis de mettre à plat les différentes éléments et potentiels d’aménagements et de les prioriser sur base de critères objectifs comme le potentiel de génération de revenus ou d’économie d’énergie. Le  fonds de subvention permettra aux premiers investissements d’être réalisés en 2026 et d’aménager leur salle polyvalente en salle de conférences facilement mise en location.

Pourquoi c’était un enjeu à ce moment-là
La diminution de certains soutiens financiers externes a  eu pour conséquent de diminuer  l’équipe de gestion de Ankata. Avec le départ d’une partie de l’équipe, certaines habitudes de gestion ont été perdues or une bonne rigueur administrative et financière est essentielle au bon fonctionnement d’une structure.

Ce que le travail a permis de transformer
Le coaching de La Fabrique a permis de ré instaurer quelques bonnes habitudes notamment en terme de suivi financier et comptable et ainsi avoir une meilleure vision de la trésorerie de la structure. Cela permet d’éviter les défauts de paiements.