Un temps stratégique pour prendre du recul
Dans le cadre du programme EVED, un comité de pilotage s’est tenu en présence des partenaires du projet, dont Green Hope et les représentants institutionnels. Ce temps d’échange permet de présenter l’état d’avancement des activités, d’analyser les résultats obtenus et d’identifier les ajustements nécessaires pour la suite.
Transparence et exigence
Les actions menées auprès des PME, la structuration commerciale, les dispositifs de financement et les perspectives de développement ont été présentés et discutés. Le comité joue un rôle essentiel : orienter, challenger, sécuriser. Il permet de s’assurer que les ambitions initiales du programme se traduisent concrètement sur le terrain.
Projeter la suite
Au-delà du bilan, ce comité est aussi un moment de projection. Les prochains mois ont été planifiés en tenant compte des recommandations formulées. Un programme structurant comme EVED nécessite une gouvernance rigoureuse. Ce comité en est l’un des piliers.
